Pierre Nectoux
Disponible
Freelance, Ingénieur diplômé de Centrale Paris, lauréat Forbes '30 under 30'. J'ai créé et structuré pendant 7 ans une entreprise dans le secteur de la santé en passant de 0 à 100 salariés. Je partage avec vous mes succès comme mes échecs pour vous permettre de structurer votre entreprise efficacement.
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#Processus
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#Strategy
Gain d'efficacité
Aligner tout le monde sur la méthode de travail
Lorsqu'une entreprise grandit, des processus qui paraissaient évidents deviennent plus flous.
Des erreurs s'accumulent et ralentissent votre croissance.
Je travaille directement avec vos équipes opérationnelle pour comprendre leurs besoins et définir le process de travail.
Je mets en place une culture d'amélioration continue pour garantir la pérénité de votre activité.
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Communication de la stratégie en interne
Définir les moments clés de communication interne
Est ce que vos salariés savent quelle sont les priorités de votre entreprise? Le plan des prochaines années? Si non, comment peuvent-ils prendre des décisions en autonomie?
Je vous aide à définir les moments clés de communication interne.
Je vous forme pour maitriser chacune de ses réunion et garantir que vos salariés soient alignés sur votre stratégie.
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Formation du management et harmonisation des pratiques
Se reposer sur une équipe de management solide
Assurez vous que votre équipe de management respecte votre culture d'entreprise.
Simplifiez et harmonisez les pratiques de management pour garantir une communication claire et efficace.
Je définis avec vos manager les règles de management.
Je les forme pour qu'ils soient capable de les appliquer au quotidien.
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